教程介绍：

刘松博老师将用关键人与关键事件这两条脉络，将公司治理的核心内容交付给你。关键人是两类人，即股东与经理人，关键事件是两件事，即权力与利益的规则。通过两条脉络帮助你从顶层重新认识公司。

学习课程，你将获得：

1.公司发展全过程中权力规则设计的底层逻辑。

2.中国企业治理经典案例分析和未来治理趋势探讨展望。

3.从顶层视角认知公司演进的规律方向。

4.从治理角度洞察商业世界的格局版图。