教程介绍：
一谈到谈判，很多人会以为谈判就是销售，就是买卖。这就是把谈判看得太小了。其实很多地方我们都需要用到谈判。只要有意见不同，有利益冲突，都会用到谈判。所以，跟同事、上司、属下、家人都可能会有谈判。比如部门之间有冲突了，需要资源的合理分配，这就是谈判。比如有好点子，想要说服老板，或者想说服风投公司，这也是谈判。
谈判就是一个交换，是一个解决冲突的方式。谈判不是去要，也不是去让，而是换。很多时候我们都需要谈判，比如环保问题、贸易问题、劳资冲突、亲子冲突等。所以，谈判，已经变成了现代职场人所必备的一个基本职能。
01.谈判前的思考-事、人、时、情 -.mp4
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02.检验我的谈判筹码- 力 .mp4
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03.如何让他坐下来谈 -.mp4
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04.如何焖对方 .mp4
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05.创造谈判的空间 -.mp4
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06.说服的技巧 .mp4
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07.谈判的时间与场地 -.mp4
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08.谈判的人选与座位 .mp4
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09.出牌的战术- 硬出牌 .mp4
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10.出牌的战术- 软出牌 .mp4
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11.拼图式谈判法 .mp4
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12.谈判桌上的试探 .mp4
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13.如何接招不回应 .mp4
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14.如何接招 拒绝他 .mp4
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15.如何接招 答应他 .mp4
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16.战略性让步 .mp4
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17.锁住自己的方式 .mp4
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18.谈判的解题模型 .mp4
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19.谈判的收尾 .mp4
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20.如何培养谈判力 .mp4
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01.谈判前的思考_事、人、时、情.pdf
02.检验我的谈判筹码- 力 .mp4
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04.如何焖对方 .mp4
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05.创造谈判的空间 -.mp4
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06.说服的技巧 .mp4
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07.谈判的时间与场地 -.mp4
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08.谈判的人选与座位 .mp4
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09.出牌的战术- 硬出牌 .mp4
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10.出牌的战术- 软出牌 .mp4
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11.拼图式谈判法 .mp4
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12.谈判桌上的试探 .mp4
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13.如何接招不回应 .mp4
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14.如何接招 拒绝他 .mp4
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15.如何接招 答应他 .mp4
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16.战略性让步 .mp4
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17.锁住自己的方式 .mp4
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18.谈判的解题模型 .mp4
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19.谈判的收尾 .mp4
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20.如何培养谈判力 .mp4
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